ໃນມື້ນີ້, ໃນເວລາທີ່ການແບ່ງວິຊາສະເພາະແມ່ນໄດ້ຮັບລາຍລະອຽດຫຼາຍຂຶ້ນ, ທຸກຄົນຈະມີຄວາມຊໍານານຂອງຕົນເອງ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນຈະມີຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຕົນເອງແລະຈຸດຕາບອດ, ເຊິ່ງຕ້ອງການສະຕິປັນຍາແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານ.ຍຸກຂອງວິລະຊົນຂອງບຸກຄົນຂອງດຽວ backhanded ຕໍ່ສູ້ກັບໂລກໄດ້ຫມົດໄປຕະຫຼອດການ.ສົງຄາມຂອງຄົນຜູ້ໜຶ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຊະນະ.
ໂດຍສະເພາະ, ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
ຫນ້າທໍາອິດ, ປະລິມານແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ.
ທີມງານຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການທີ່ບໍ່ມີຄົນຈໍານວນຫຼາຍ, ແຕ່ກໍານົດຈໍານວນຄົນຕາມຄວາມຕ້ອງການ.ມັນໃຊ້ເວລາສິບຄົນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.ຖ້າເຈົ້າພົບສິບເອັດຄົນແລ້ວ ສິບເອັດຄົນນີ້ເຮັດຫຍັງ?ຈໍານວນຂອງທີມງານແມ່ນມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຈໍານວນຕົວຈິງຂອງຄົນທີ່ຕ້ອງການ.ຖ້າສິບຄົນສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້, ຫ້າຄົນຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເຮັດມັນ.
ອັນທີສອງ, ຄວາມສາມາດເພີ່ມເຕີມ.
ຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະຄົນມີຈຸດປະສົງຂອງຕົນເອງ.ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຮ່ວມມືກັບກັນແລະກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດຊະນະ.ດຽວກັນນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບທີມງານ.ສະມາຊິກໃນທີມມີບຸກຄະລິກກະພາບຂອງຕົນເອງ, ພິເສດຂອງຕົນເອງ, ແລະປະສົບການຂອງຕົນເອງ.ພຽງແຕ່ໂດຍການປະຕິບັດຢ່າງເຕັມສ່ວນຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ສົມບູນແບບແລະການສ້າງໂຄງປະກອບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແທນທີ່ຈະເປັນສີ່ຫລ່ຽມຂະຫນານຫຼືຮູບຮ່າງຮ່າງກາຍອື່ນໆ, ມັນສາມາດໄວທີ່ຈະມ້ວນຕໍ່ໄປ.
ອັນທີສາມ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນຈະແຈ້ງ.
ທີມງານບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ.ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການມີຢູ່ຂອງທີມງານສູນເສຍຄວາມຫມາຍຂອງມັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ສະມາຊິກໃນທີມຕ້ອງມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບປະເພດຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມບັນລຸ.ແນ່ນອນ, ເປົ້າຫມາຍນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍຕົນເອງ, ມັນຄວນຈະອີງໃສ່ສະຖານະການຕົວຈິງແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດ.ເປົ້າໝາຍທີ່ສູງ ຫຼືຕໍ່າເກີນໄປຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງສະມາຊິກໃນທີມຫຼຸດລົງ.ໃນຂອບເຂດເປົ້າຫມາຍຂອງທີມທີ່ຊັດເຈນ, ແບ່ງກຸ່ມເປົ້າຫມາຍຂອງສະມາຊິກໃນທີມ.ໃຫ້ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຮູ້ເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເວລາດຽວກັນ.
ທີສີ່, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ.
ຫຼັງຈາກເວົ້າກ່ຽວກັບການແບ່ງສ່ວນເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນຂອງສະມາຊິກໃນທີມໃນຄວາມຊັດເຈນຂອງເປົ້າຫມາຍ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຊິກໃນທີມ.ທຸກຄົນຄວນຮູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ.
ຫ້າ, ຫົວຫນ້າທີມ.
ລົດໄຟແລ່ນໄວ, ອີງໃສ່ສາຍຫົວ.ທີມງານທີ່ດີຍັງຕ້ອງການຜູ້ນໍາທີມທີ່ດີເລີດ.ຜູ້ນໍາທີມງານເນັ້ນຫນັກເຖິງການຄຸ້ມຄອງ, ການປະສານງານແລະຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງ.ບາງທີຄວາມຊໍານານຂອງລາວບໍ່ແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດ, ແຕ່ລາວມີຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ນັ້ນແມ່ນ, ສະເຫນ່ຂອງການນໍາກຸ່ມຄົນມາຮ່ວມກັນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ.
ປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານແມ່ນຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫລາດຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານແລະກະຕຸ້ນທ່າແຮງຂອງທຸກໆຄົນເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດທັງຫມົດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກມັນ.
ເວລາປະກາດ: 19-08-2020